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    聚焦会议|newbee赞助雷竞技雷竞技电竞官网配公司召开年度市场营销工作会议
    发布日期:2021-01-13
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    为回顾总结公司2020年市场营销各项工作,部署下一阶段工作方向和重点任务,市场营销部与大宗商品事业部联合召开公司2020年市场营销工作专题会议。财务总监高文强、总经理助理/营销总监茅寿旻与市场营销部、大宗商品事业部、战略与企业发展部人员现场参会,各二级单位与分中心视频连线参会。

    会上各二级单位与大宗、市场部依次从新客户开发、老客户挖潜及业务创新等方面,对2020年营销工作进行了总结。围绕2021年营销方向、目标客户及具体措施、需要公司给予的支持,对业务模式、创新发展的建议等,进行了交流发言。茅总对各单位发言进行了点评,在肯定各单位2020年营销工作的同时也提出了大客户营销力度不足、大宗类物流业务进展缓慢、规模客户较少;多式联运业务未形成规模、冷链、疫苗及冷冻生鲜业务营销力度不足等公司营销工作存在的不足。

    茅总指出2021年将以上述不足为出发点,围绕开展工作,以营销管理工作为辅助,积极进行业务开拓、网点布局及人员能力提升,具体要求如下:

    一是完善业务营销的奖惩制度和机制,提高营销工作总体的积极性,杜绝坐等要的不良工作作风;加强内部人员培训,由大宗部和市场部组织海运、铁路、大宗产品多式联运、金融、期货方面的学习。

    二是加强营销队伍建设,增加营销人力和物力的配给,引入高水平、优秀的营销业务人才,对重点业务重点项目重点开发者给予特殊政策扶持;加强科学营销,精细化营销,大数据营销,对仓和配的市场,实施较为精准的定位。

    三是根据公司自有仓储资源的建设进度,及外协仓储资源设备等采集情况,有计划、有方向、有重点地开展营销工作。

    四是加强营销内部协同,市场营销部与大宗商品事业部相互配合,开展多渠道共同营销,给大区、法人单位做出表率,并继续基于业务上的支持和协助,真正把公司的拳头产品,盈利产品植入各单位,实现产品在各单位最大限度的覆盖。

    2021年,公司上下将团结一心,充分发挥newbee赞助雷竞技海运的资源、客户优势,锐意进取,积极拓展基于仓储中心和海公铁多式联运的一体化物流供应链新业务、新模式,为仓配公司可持续健康发展贡献力量。

    本次会议套开了大宗现货业务调研工作动员会,近期大宗商品事业部将组织相关市场调研、业务分析。

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